邊上班邊創業可行嗎？一定要走出兼職創業的誤區！

兼職創業沒有想像中那麼容易，兼職創業有時候比單獨創業更複雜。畢竟一個人的時間和精力是有限的，既要兼顧本職工作，又要操心創業項目的經營管理，比起上班的生活肯定更累。因此，創業者在開始創業前必須認清自己的優勢、劣勢，評估創業帶來的風險，及成功的可能性。

打工還是創業

兼職創業「新手」一般會碰到那些誤區：

（1）選擇創業項目過於草率；很多人都習慣性的從個人喜好出發，往往主觀的認為自己喜歡的產品，消費者也一定喜歡；還有一些人聽說別人從事的行業掙錢，盲目的跟風；這些都缺乏對前期市場調查和理性分析。

（2）成本核算不科學；首次創業缺乏經驗，容易將成本核算簡單化，以為成本就是公司的租金、員工工資以及產品的進貨成本；很多隱形成本可能沒有計算進去，導致實際盈利狀況與預期相差過大。

成本核算

（3）資金安排不合理；現有資金分配不夠合理，缺乏使用規劃，後續資金鍊考慮不夠充分，許多新創業的老闆，經常出現資金占壓嚴重的情況，很快就會陷入困境；

資金鍊

（4）管理方式單一；好的管理方式能夠提升公司營運效率，比如涉及客戶管理，員工管理，激勵機制等方面，由於經驗不足，新老闆都榮譽從慣性思維出發，依照自己的性情來管理，這樣就會出現諸多問題。

團隊該如何管理

精力分散，時間不夠用

（5）沒有足夠的時間；如果兼職創業者選擇的是與自己工作行業不相干，面臨的問題就是跨行業工作，要求對相關知識和精力極具挑戰。兼職創業由於兩邊都投入，精力分散，反而加大了創業失敗的風險。

總的來說，兼職創業者面臨許多的挑戰，這也是創業初期階段需要一個過渡或者說是積累。可以充分利用工作中積累的資源和人脈關係，一單時機成熟，可以集中精力創立事業，能增加創業的成功率。

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