創業的成功率只有10%?錯,有的人可以高達90%!為什麼?

創業的成功率只有10%?錯,有的人可以高達90%!為什麼?

創業之路,九死一生,這是我們多年來堅信的一個鐵律。

如果只是從註冊公司的統計數據上看,創業的成功率可能真的只有10%,甚至更低。

有統計數據顯示,80%的創業公司生存時間不超過3年,生存時間達到5年的不足7%,存活超過10年的公司不到2%。

總之,這個世界無時無刻不在提醒著我們,創業的成功率很低很低,以至於更多的人願意選擇打工。

可是據我所知,有的人創業的成功率卻能夠高達90%,他們是怎麼做到的呢?

難道是受到了老天的青睞?不一定。他們創業成功高的最核心因素則是因為他們掌握了創業成功的路徑,剩下的就是復制粘貼而已。

1.創業成功的概率到底是多少?

創業無大小,不管是開家奶茶店,還是開一家網際網路公司,這都算是創業。也許前期目標在於生存,最終的目標都是為了賺錢。

可是我們肉眼可見的是身邊很多創業的人,失敗的概率簡直高的嚇人,幾乎是屢戰屢敗。

最常見的一種模式就是辛辛苦苦打工多年,最終積攢幾十萬,開了一家飯店。可是由於種種原因,最終導致失敗。緊接著,再去打工幾年,然後再創業。如此循環往復,很快就到了老年。

與此相對應的是,我們也同樣見過創業一次成功一次的。20年前,有這樣一個人,連續創業三次,將三家公司分別帶上市,這簡直不要太勵志哦!

這個人就是攜程網的聯合創始人季琦,1999年的時候,季琦聯手梁建章、沈南鵬、範敏等人創立了攜程網,是中國領先的酒店預訂服務中心,擁有國內外60多萬家會員酒店可供預訂。

創業的成功率只有10%?錯,有的人可以高達90%!為什麼?
2002年,就在攜程網上市前夕,季琦又單獨創立瞭如家酒店。2003年,攜程網順利上市,季琦成為身家過億的超級富豪。

2005年,已經創業成功兩次的季琦仍然不滿足,又創立了漢庭酒店。

2006年,如家順利登陸納斯達克,成為季琦旗下的第二家上市公司。

2010年,漢庭又再次上市成功,成為當時唯一一個10年內連續帶領三家公司上市的創始人。

除了季琦之外,如今的網際網路企業也孕育了多家上市公司,比如說在京東上市之後,京東健康、京東物流、京東數科等企業都在排隊上市中。

他們為什麼可以將一家接一家的企業帶上市呢?

難道是他們天生就具有創業頭腦?

不一定,因為他們都具有一定的創業路徑,知道自己該怎麼做更容易成功。

我們現在回過頭來看如家、漢庭、京東健康、京東物流、京東數科等公司,他們都跟創始人第一個上市的公司有關。

季琦可以看到攜程網的後台,知道經濟型酒店更受歡迎。如此以來,創立如家、漢庭是非常順其自然的事情。

劉強東更是如此,憑借京東的強大賦能,各個細分板塊單獨上市也就更加容易。

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2.普通人創業的秘籍是什麼?

可能很多人會說,你舉的例子都是高大上的人物,對普通人不具有參考意義,有沒有對我們普通人比較有用的例子呢?

當然有了,我就遇到了這樣一個朋友,人稱張總,他幾乎乾一行成一行。

張總畢業之後,就進入到了一家小貸公司工作。由於本人能言會道,積累了大量的貸款客戶。

再加上當時國家對於小貸公司的管控相對輕松,砍頭息、“高利貸”現象層出不窮。巨額的利息讓張總心動不已,最終決定辭職創業,專門做貸款。

貸款的細分領域也有很多,張總選擇做最保險的一種“房抵貸”。客戶想要拿到貸款,那就必須拿自己名下的房子作抵押。一旦客戶真的還不上貸款,那就通過法院拍賣客戶的房子拿回屬於自己的財產。

由於自己客戶眾多,張總根本就不愁沒客戶貸款,愁的是手頭上可以調用的資金不夠多。為此,他常常勸說自己的朋友把錢放在他那裡,他自己主要賺一個手續費。

就是如此簡單的一種商業模式,張總七八個人的小團隊一年可以為張總貢獻上百萬的凈利潤。

後來,隨著國家對於貸款的政策趨嚴,張總開始轉型。他看到一個朋友做假發生意相當賺錢,於是就花了10萬元學費,用了三個月時間學了其中的一些門道,在全部掌握之後才開始投入資金成立假發工廠。

創業的成功率只有10%?錯,有的人可以高達90%!為什麼?
現如今,他的假發每個月的發貨量也在30萬以上,凈利潤保持在10萬元左右(疫情期間除外)。

其實,張總這樣的人也是非常普通的人,他為什麼可以做一行成一行呢?

因為他都不是貿然創業,而是先熟悉一個行業的基本運作流程之後再投資創業,這樣成功的概率自然就多了很多。

反觀大部分人之所以失敗,是因為我們只是自以為這個行業很賺錢,然後就匆匆忙忙投資進入了。誰知進入行業之後,才知道里邊的套路太深太深。最終自己因為踩坑而含恨退出。

因此,創業之前先問下自己,自己對這個行業是否已經非常瞭解,如果是,那可操作性就很大;如果不是,那就再等等。

爭取讓自己成為創業成功高達90%的人!