合夥創業有風險，注意這4點讓你人財兩得

現在很多人都想開公司，但是由於自己的力量有限，和朋友合夥創業是很多人的選擇。很多如Apple, Microsoft, Google, HP等偉大的公司都是多個創始人聯合創辦的。多個創始人不僅可以在技能和知識上互補，而且可以在對方迷茫，困惑，甚至退縮的時候給予其他人不能替代的支持和安慰。

但創始人之間的矛盾也是很多創業公司最終失敗的主要原因。很多人說，合夥創業的結局只會是人財兩失。因此，處理好合伙人關係這把雙刃劍對創業公司的存亡是至關重要的。

1、要建立一套完整的合作規則

一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。俗話說，親兄弟明算帳，只有按照規則來辦事，才能更好的合作下去，這是最重要的一點。有人可能會說，大家能合夥創業不容易，有些小事就不要斤斤計較。在對待不觸及原則的小事上面，合伙人之間相互體諒一點沒問題，但如果已經是原則的問題了，那就一定要「斤斤計較」。無規矩不成方圓，如果原則問題都可以放棄，那麼你們合夥創業的結局也就可以預見了。

 
2、明確各自的角色和職責，不歸自己管的儘量不要插手

和朋友合夥創業，最初一定要明確各自的角色和職責。創業時大家應該各司其職，既然你選擇了對方作為創業的合作夥伴，也就要相信合伙人的管理能力。當合伙人在處理他職責範圍內的工作時，你可以給出適當的建議，而不能代替他做決定，這種行為會讓合伙人覺得你不信任他，很容易影響你們之間的感情。

3、在合作中建立良好的溝通

建立夥伴之間關於經常保持溝通慣性的規則是朋友合夥工作的關鍵。僅僅因為你們都對事業充滿激情並不必然意味著你們對每一個決定都有一致的觀點。凡事說透最終達成一致意見會讓你們的關係和事業更加穩固。另一方面，含混不清會暴露你們關係的裂縫，還會成為將來的一個陷阱。

4、友誼永遠是第一位的，不要把利益放在最前面

合作夥伴必須正確理解關係火熱時候的友誼，有時候你為了企業的利益可能不得不做傷害其他夥伴的決定。自我要總是反省，一切都是為了公司的繁榮。深化你和夥伴的關係，同時為彼此提供更多的自由，這樣將比你成立獨資公司更有利。投入額外的時間在企業的權益分配上將會對所有夥伴長期有利。