創業成功的25條黃金法則

創業需要一顆勇敢的心，並不適合那些軟弱的人。

 
在創建公司經歷了最初的興奮與激動後，一個初創公司需要面對的是真實殘酷的現實：一個充滿質疑的世界。作為一個創業者必須學習處理這些問題並堅持專注於你的產品、服務。

在開始創業之前，先來看看這些需要注意的事項。

1.組建一個優秀的團隊

對於任何初創公司以及之後的公司運轉來說，一個優秀的團隊是必備的。這個團隊是由有著優秀技能、且志同道合的人組成。

2.熟知你的業務

創業公司的核心價值觀、公司的目標、公司願景、所涉及業務的詳細細節、團隊

3.定位你的創業公司

一個初創公司在加入激烈的競爭前，需要先找到自己的核心競爭力。每個創業公司需要先回答以下這些問題：

你提供的是什麼產品或服務?產品以及服務的創新性在哪裡?

誰是你的客戶?他們的需求是什麼?

你的產品以及服務的市場需求有多大?是大到全球還是僅僅是局限於本土?

你的創業公司可以規模化發展麼?

在發布產品以及提供服務時需要涉及哪些方面的投資?

4.估測你的競爭對手

在實踐你的想法前，先仔細分析你的競爭對手。要明白你們之間的區別是什麼?

分析下，在市場上已經存在競爭對手的前提下，你再進入這個市場還有多大的機率?

5.扔掉你內心的自負

最好的創業者通常都會吸收最好的創意，卻並不局限於自己的創意。創業者需要兼容並蓄而不是以自我為中心，要具備企業家那樣寬廣的胸懷以及眼界，聽取別人的好的創意以及建議。

6.基於誠信

誠信需要的是言行一致，這是所有品牌構建的基礎。環視眼下那些所有頗具影響力的品牌無不是用言行一致的服務來打造品牌的，這也是顧客之所以會喜歡、衷愛這個品牌的原因。

7.勞動力多樣化

來自於不同國家、有著不同文化或者背景的員工可以豐富團隊的創造力。每個獨立的個體都將會為這個團隊注入新鮮的基因，為公司帶來新的價值。

8.核心團隊的質量

董事會成員將直接影響到公司的發展。由於他們豐富的社交關係以及過往的豐富的經驗、熟練的技能以及為公司帶來的指導等等都將會對公司的發展帶來影響。

9.驗證你的創意

在你行動之前，要主動聽取別人的建議。可以採取市場調查的形式，統計預估一下存在多大的市場。要記住，在行動之前，驗證你的想法的可行性是必要的。

10.資金來源

當公司開始擴大規模時，就需要資金。而選擇最佳的融資方式對公司的成長是極其重要的。

這個時候，你就需要了解各種各樣融資的方式，諸如朋友投資、自我投資、VC投資、銀行貸款、天使投資、孵化器或者IPO等方式都會在你需要資金的時候解你燃眉之急。

11.創造、滿足需求

任何產品或者服務一旦平庸將無立足之地。優秀的品質需要時間的灌注。只有那些經得住時間考驗的卓越產品才能在市場激烈的競爭中獲得成功。

12.招聘合適的人才

一個初創企業基於最初的團隊而創建。初創公司需要僱傭那些自覺而且願意付出的人。

聘請那些最好的人才去做最重要的工作，千萬不要在人才素質上妥協。

13.制定退出計劃

在你開始時就想好退出時的後路是重要的。最普遍的出售案例都是通過被其他公司、投資人或者管理者收購的。
 
14.運營成本、財務

企業運營成本是多少?財務將如何管理這筆支出?

沒有對資金、財務的了解，企業就無法運轉。

15.分配公司的股權

要先解決企業股份的問題。

初創企業儘管處於非常初期的階段，但還是需要提前安排好股權劃分的問題。

很多創業公司的失敗很大程度上都是由於股權劃分糾紛導致的。

16.擁抱不確定性

你可能面臨的是技術問題、財務資金問題、產品失敗、內部衝突、自然災害或者是人際關係的處理等等任何問題處理不當都可能會引發崩盤。

17.勇於試錯

每個人都或多或少「擁抱」過失敗，事實上，錯誤往往是工作中必不可少的部分。

18.保持緊迫感

時間每分每秒都在流逝。隨著時間的推移，創業者總是需要更加努力才能維持公司穩健發展。要知道，天上不會掉餡餅，你的公司也不會成為被餡餅砸中的幸運兒。

19.熟知法律

在規劃階段就梳理好法律問題，知道在什麼情況下需要運用法律解決問題。

20.給予充足的時間

給足充足的時間去嘗試。但是，隨著時間的推移，創業公司會越來越艱難，而最終，創業公司還需不斷嘗試新事物。
 
21.創建品牌

每個創業公司都需要創建品牌。創建品牌包括四個階段，第一階段為品牌認知，在這個過程中，顧客開始從陌生慢慢了解你的企業。

22.縮短與員工的距離

溝通是創業公司的附加資產，當創業團隊的溝通以及協同度高時，就會產生難以置信的奇蹟。而一旦當溝通出現問題時，事情都會搞砸。

23.企業要有很好的人員架構

創業企業需要一個很好的結構，以便很好的應對人員交替。

24.正確的定價策略

決定產品以及服務的投入成本問題通常是一個棘手的工作。大多數創業企業都是因為這些公司的產品或服務的投入成本過多或過少而失敗。

一個正確有效的定價將會決定著這個產品或服務能否成功。

25.保持靈活性

研究表明，大多數創業創意都會失敗。大多數企業往往以一個創意起步，最終卻以其他的創意而立足。

他們往往會發現更好的創意或者是更加細化之前的想法，他們會積極主動的發現問題，解決問題。