你擁有多少創業者具備的品質

人活在這個世界，一定要留下點什麼，告訴這世界，你不想一直平凡下去。憑什麼你只能看著別人發光發亮，而自己只能給他們拍手鼓掌呢？想要創業？首先得看看自己是否具備了身為創業者的能力和素質。以下是創業者最基本、最實用的幾項技能和要求，如果你連一條都不符合，最好就別創業了，省得自己勞心勞力一場，還給別人做成功路上的炮灰。 　　
 

1、社交能力 　　

社交能力的強弱，一定程度上意味你人脈資源的多少。創業者在從事經濟活過程中，就要學會通過各種社會交往活動，擴大企業影響，提高企業的經濟效益。進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什麼要這麼做，並且用超越的眼光看待這個社會。做企業也是這樣，一個企業家，假如不能和社會同存卻又不超越於社會，就會很麻煩。所以社交能力對創業者來說，十分重要。

2、見識高遠 　　

高遠的見識，開闊的眼界，可以有效地拉近創業者與成功的距離，讓自己的創業活動少走彎路。如果你是一個創業者，開闊的眼界不但意味著你在創業之初可以有一個比別人更好的開始，有時候它甚至可以挽救你和你企業的命運。眼界和見識的影響力，不僅表現在創業者的創業之初，而且它會一直貫穿於創業者的整個創業歷程。所以有句話就說：「一個創業者的眼界有多寬，他的事業也就會有多大。

3、欲望強烈 　　

欲望，實際是一種生活目標，一種人生理想。創業者要想在創業路上有所突破，其創業的意願一定要堅決，一定要強烈。因為想得到，而憑自己現在的身份、地位、財富得不到，所以要去創業，要靠創業改變身份，提高地位，積累財富。因為欲望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是許多創業者的成功歷程。強烈的欲望往往能夠激發出創業者的洪荒之力，從而能在創業路上取得更大的成就。

4、營銷能力 　　

一旦開始創業後，比如說你的公司開了，產品也造出來了，下一步怎麼辦呢? 假如產品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數的公司都是開起來了最後卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何傾銷自己的產品，傾銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司「賣」出去，一個是賣公司的產品;另一個更重要的是隨著產品的銷售;讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。

5、謀劃決策的能力 　　

創業者每天會遇到各種各樣的問題，這就要求創業者要建立一個有效快速的指揮機制，使各要素與環節準確無誤的高效運轉，並通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，不失時機地作出科學合理的決策。謀劃決策的能力，對創業者相當重要。如果創業者遇事不決，優柔寡斷，不但會使問題積累，還會貽誤戰機。而如果創業者做出錯誤的決斷，就會使創業公司承擔莫大的風險，隨時有倒閉的可能。

6、選人用人能力 　　

人才的重要性是毋庸置疑的。如果修長城，人才就是基石;如果建大廈，人才就是棟樑;如果搞創業，人才就是成功的保證。因此要想把創業公司做強做大，創業者就要具備良好的選人用人能力，努力做到能夠知人善任，善於發現、使用、培養人才，充分調動他們的主觀能動性。

7、商務談判能力 　　

談判行為是一項很複雜的人類交際行為，它往往伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。對創業者來說，擁有過硬的商務談判能力，可以使自己受益良多。因為談判是企業經營管理中重要的一個利潤區，而通過商務談判所獲得的效益，一定程度上都是企業的純利潤。所以要想贏，創業者就得持續加強自己的商務談判能力。