哪些創業者，投資人已經不投了？

並不是每個創業者都能得到資本的青睞，拿到心儀的融投資。在數不勝數的創業項目之中如何讓自己脫穎而出，獲得資本的注入？有一些「坑」，創業者們一定要提防，也許你的一個不經意的舉動就可能影響你的融資進程。看看投資不看好哪類創業者？

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1、不懂得定戰略的CEO

如果你是一家公司的CEO，在你創業的當天，你就要有心理上的準備，你需要提前思考一下，哪一天巨頭殺入了你的領地，你應該怎麼樣去對付他們？你的戰略需要提前部署。

2、不懂產品的CEO

我認為CEO是一個公司里最大的產品經理，你的團隊是幫助你執行的，但是你需要深度介入並且參與到團隊內部，幫助大家一起打磨出精緻的產品。

3、不懂得領導團隊的CEO

空降過來的高管，失敗率往往很高，因為他們不一定可以馬上適應，所以我覺得應該找公司的年輕人，去培養他們。發展到後期的時候，如果這家公司所有的重要角色里，沒有後來的年輕人，那麼我覺得這家公司就有危機了。

 
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1、缺乏誠信虛假包裝

第一個就是缺乏誠信、虛假包裝，其實初創公司都有很多不完善的地方，這是很多投資人都了解也願意去幫助的地方。融資過程中，展現出真實的數據、團隊情況才更能打動投資人，過多的包裝往往會適得其反。

2、無契約精神

沒有契約精神的，投資人不會進行投資合作。後續的一系列服務、業務都是建立在最初的協議基礎上的，如果創業者沒有契約精神，輕易毀約。投資人會果斷終止。即便這個公司具有很強勁的發展勢頭。

3、有家室喜歡泡妞

這一點似乎更多地體現在個人生活層面，但卻反映著一個人的關注態度，感情不太專注，同時也分散你的精力，在融資環節中一旦出現婚姻風波甚至牽涉到股權分割時候，很容易影響整個節奏。一旦存在這種情況，投資人會斟酌考慮很多。

4、沉迷一些費時間的業務活動

比如德州撲克、高爾夫等。這列遊戲是最容易讓人上癮的遊戲，德州撲克帶有賭博的性質，高爾夫打球也是非常容易沉迷，屬於十分浪費時間的愛好，耽誤的時間和精力，會導致無法專注在做的事情上，所以不要沉迷於這種容易上癮的遊戲。

5、不能帶頭苦幹

在新創立公司的時候，創始人沒有創業的激情，不能全情地去投入，那實際上這個公司即使有他過去這個成功的經歷，也沒有辦法帶領團隊出來，因為那時候公司的文化已經變了，所以創業者一定要帶頭苦幹。

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1、創始人的精神品質

真正做一個成功的大企業，創始人身上最需要什麼精神品質？你必須想得非常清楚，你生命的終極目的是什麼。更要分享夢想，讓大家一起跟你實現這個夢想。不要給自己的夥伴們畫大餅，要把事業當成你們共同的夢想。心懷包容，戒掉自以為是。要成大事者，必須有胸懷。只要胸懷不磨滅，永遠會找到願意跟他們奮鬥的優秀人才。

2、團隊建設

對於創業公司來說，團隊搭建基本到位、股權結構非常合理、團隊核心成員對將要進入的領域確實是有真知的。當你的夢想點燃了周圍人的時候，你還要讓他們和你一樣相信這個夢想，只有如此一個真正的團隊才會誕生。

3、用戶需求

作為一個創業者具備驗證真偽需求的能力非常重要。同時你也要不斷把自己的夢想狹窄化，狹窄到只有一件事你必須做而且明天就能做的程度，不要反覆陷入到邏輯的構架中，最主要的還是要回到現實當中，解決一個實際的問題。

4、商業模式

好的商業模式一定是我做了這件事，它能夠越做越輕鬆，能夠不斷變大。現在比較典型的商業模式有3種。如麥當勞，強調對供應鏈的控制力；如淘寶，平台模式運營，即成為賣家和買家中間的平台。如運通，主打虛榮心。

5、融資層面

關於融資，我認為錢也是有價值觀的。對一個創業者來說，拿誰的錢，和找什麼樣的合伙人，和僱傭什麼樣的職員，選擇要進入到什麼領域，它們的重要性是一模一樣的。任何一個基金比你聰明的原因就是通過歷史的積攢，掌握了這個領域的基本數據，它能夠對過去給你一些描述，但是未來一定是靠你的夢想去支撐的。

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1、不投跨行業創業

在現在的網際網路環境下，這種跨行業創業失敗概率都會比較高。在這個行業比較成熟的時候，如果你進行跨行業創業往往專業經驗不夠，所以很容易導致失敗。

2、不投綜合素質不高或者核心能力不強的公司

例如，投資遊戲公司，你的核心研發能力，有一項不行，這種項目基本上成功的概率就不高。還有一類是綜合素質不高，可是有人問：「你們為什麼會投綜合素質不高的項目？」，有時候在泡沫的情況下，我們腦袋發熱就投了，隨後會發現投完一段時間就後悔當初為什麼會投？

3、創始人不和睦的公司容易分裂

2、3個人合作，產品還沒有出來團隊就鬧矛盾了。曾經有一句話，「創業的夥伴關係是比婚姻關係更難維持的關係」。但是，如果創業夥伴解散了，那麼我們投的錢基本上清零了，變成了一堆電腦。這是我們的一個很典型的失敗教訓。

4、大學生創業不靠譜

他們沒有被人管過，也就很難去管人。李開復說：「成功的CEO應該是結過婚生過小孩，會結婚、會談戀愛、會和別人溝通。有小孩，他才能學會有責任感。」我們投過一兩個大學生的創業，特別是天才級的大學生創業，結果都比較糟糕。這樣的創始人，下面會很難招到好的、有經驗的人。

5、必須專注做好一件事

我要跟所有的創業者要說一點，創業的時候只能專心致志做好一件事。什麼叫「一件事」？就是只能開發一個遊戲，只能做一個產品。在電商行業，B2B和B2C的生意不能混合在一起做。創業者就應該學習周鴻禕，只做好一件事情，靠這個先把用戶做起來。

6、不投股份安排不合理的公司

有很多項目在創業初期股東安排就不合適，利益不均衡，沒有空間容納其他更好的人才。當我們投資的時候，他的股東結構已經是這樣了，我們很痛苦，想讓他再發點期權，但也就是一點點，很難吸收到很好的人才。

7、創業者盲目樂觀或封閉，缺少溝通容易失敗

有一個創業者，規劃了他做的遊戲大概什麼時候能夠做完，然後他就認為這個肯定是沒問題。我們和他溝通，他又不太願意和我們溝通。過了一段時間我們再來看他的時候，這個項目的現金流已經快用完了。創業的第一步就是要把自己的現金流保護好，不要盲目地樂觀。

8、速度太慢導致失敗

天下武功唯快不破，如果你籌劃的時間很長，市場環境在不斷變化，和你當初進入市場時候的設想是完全不一樣的。

9、學會隱藏自己

有一些公司，特別是創始人非常喜歡在媒體上高調曝光，導致引來了新的競爭者和巨頭進入，這種公司往往會很慘的失敗。創業一定要非常低調的進入市場，還沒有獲得市場成功時，千萬不要太高調。必須扎紮實實做你的業務，直到被迫地曝光。

對於大多數創業者來說，拿到融資是自己發展的一個里程碑。今天分享這些投資人謹慎投資的類型希望可以給創業者們一些好借鑑。