創業者如何提出一個能實際解決問題的想法

秦剛老師在《決定創業成功的核心因素是什麼》中分享了:

影響創業成功的因素有幾點：想法、商業模式、團隊執行力、時機、融資。

那麼哪一點是核心因素呢？你有什麼啟發呢？

我的觀點是：有了好的想法，創造時機，那就狠狠執行，運作出一個商業模式，融資都不是問題了。

我就認為好的想法是創業者最重要的。

什麼樣的一個想法才是好的想法呢？那就是當你的想法提出來之後，能實際解決用戶的問題，能實際解決存在的缺陷，不僅是你的團隊認為好，你的客戶來評價，也認為好。

為什麼我用了兩個「能實際解決」？那就是這個想法，是可以去實現的。不是一個空想，不是一個理論主義者，紙上談兵再好都是沒用的。

當你有了一個好的可實現的想法，那就創造時機吧。

時機，具有時間性的客觀條件。很多人都認為，要啟動一個什麼項目或者做一件什麼事情，那得等來一個好的時機，發展肯定是前途無量。那什麼樣的時機才具備去做？

當你的想法滿足了「兩個能解決」，那就開干。這個開始就是你創造的時機，不是所有人都能遇到好時機，但很多人是錯失良機。

開干就要團隊整體狠狠的執行，沒有執行力的團隊在哪都無法取得優異的成績，做出來的成績不是給別人看的，是讓自己和團隊都有收穫，或者說是收益，不想「錯過一個億」，那就狠狠的執行，付出才有回報。

有執行力的團隊能給企業帶來飛躍的發展，繼而運作出一個優秀的商業模式。有商業模式就能孵化更多的項目，先掙上它一個億都沒問題，融資更不是問題。