網際網路創業融資13條軍規

1.投資人的錢，代價是最貴的。如果拿到錢後，你的用戶數、業務收入沒有變化，後面要再融錢，就很困難了。

2.所謂優秀的創業者，就是懂得用最少的資源，去做出一個最好效果、撬動最有價值市場的人。錢多好辦事，錢少也要有錢少的整法，沒錢也要費盡周折，想出沒錢的招。

3.對投資人的盡職調查。一位VC圈朋友的友情提醒：真實、真誠，避免浮誇，給投資人樸素、踏實的感覺。對，給人家踏實做事的感覺。投資人不怕業績不好，怕人不踏實。
 
4.創業者自己說得清楚很關鍵。如果你自己都說不清楚，又怎麼能夠帶領大部隊前行。

5.與VC博弈的底氣來自哪？自己能夠養活自己是基本的。有人投，你能走更快；沒人投，你也可以活下來；不至於，沒有投資人的錢，

就要斷炊。這是融資底氣的關鍵。

6.對於創業公司而言，100家中，90家在4年內會關門，10家能夠活下來。而如果你是10家中生機勃勃的幾家，讓旁人感到前景無限的幾家，恭喜你，你距離成功又近一步了。

7.所謂商業模式，就是把用戶當爺，好生侍候，然後讓他掏錢。如果你的項目，一直找不到讓爺淘錢的法子。就要考慮是不是靠譜。世界上，沒有一種生意是沒有成本的；也沒有一種生意是可以長期沒有收入而持續的；一開始，你就得考慮，你的東西，對用戶價值在哪？怎麼來錢？這個和多少沒關係。和用戶願不願意掏錢，有沒有掏錢的動作有關係。

8.創業公司需要有一種精氣神。因為一開始你花不起大價錢請最優秀的人，聚合在一起的人的學習力、執行力、凝聚力很關鍵。如果你單槍匹馬無法闖過障礙，你就要藉助團隊緊密的配合，形成合力去突破。

 
9.資源整合有那麼關鍵嗎？回答是肯定的。善於藉助、整合社會資源、外腦資源和政府資源，可以起到「四兩撥千斤」的效果。

10.永遠不要抱怨。投資人給的錢少了；投資人這方面不好，那方面不好；政府部門那個方面對你不友好……一切都是由你的態度決定。你足夠認真，廣結善緣，就會有足夠多的人幫助你。

11.經常會被要求到回購或者贖回。有一次問一個VC，干不好，連本帶息贖回，這樣和銀行借貸，有什麼差別。他說：投資人給你溢價，幾倍或十幾倍，你個人的紙上財富增長了。銀行貸款，是沒有溢價的概念在裡面。

12.如果能夠做到一家市值超過一億元的網際網路創業公司。需要具備什麼特徵？我的體驗是：細分領域平台型項目；具有正向現金流；公司帳上有足夠多的錢（政府補助、科技貼心、資金池沉澱、項目盈利、VC投資……來源不拘，反正錢要多，有爆發的氣勢和能量）；再加上一個有優秀執行力、目標明確的團隊。

13.創業者在公司占比多少合適？我們的做法是：快！不管公司帳上錢多錢少，每年來一輪，快速擴張，快速做大。成功很關鍵。不成功，你占有絕對控股或者100%的股份，又如何？