十個創業九個死，年輕人創業為何屢屢失敗？

"創什麼業，老老實實回家上班都比現在強！"

隨著90後、95後成為社會發展的中堅力量，越來越多的年輕人放棄了安逸穩定的職場工作，開始投身到紅海翻滾的創業浪潮。自營店、工作室、人雲亦雲之下，創業似乎成了一個遠勝"鐵飯碗"的"金窩窩"，至少疫情之前卻是如此。

月入30萬不是夢，成功故事下的千軍相競

回看近些年的媒體導向，有太多的"創業神話"被大家所知。"成都小夥賣串串香，靠一瓶啤酒，月入三十萬"、"白手起家，90後小夥從"黃牛"混成企業經理"。誠然，這些勵志故事無疑激勵了越來越多的年輕人積極行動，靠創業成功翻身，但同樣有太多的人也陷入了"為創業而創業"的怪圈：創業就能成功；別人可以，我也可以；月入三十萬不是夢。

十個創業九個死，年輕人創業為何屢屢失敗？劉強東一語道出真相
建構在這種"畸形"的盲目自信之下，鮮有年輕人真正去思考創業到底是為了什麼，項目的優劣到底在哪裡，成功率由多高，最終淪為資本市場一顆顆鮮嫩的"韭菜"。疫情期間，線下從業受阻，無數創業者因資金斷裂，用戶流失而飲恨烏江；從事線上創業的青年也被刷單兼職的"高回報"騙的顆粒無收。

需求為王，不要為了創業而創業

關於年輕人創業，京東創始人劉強東曾說過這樣一句話："創業要想取得成功，關鍵就一句話：只要你能夠解決一個問題，那麼你的項目就一定會成功。"放到今天來看，就是你創業的項目能否解決用戶的痛點和需求。以刷單為例，看似解決了商家的流量問題，但實際上是對用戶和平臺的一種欺騙，這種游走在市場邊緣的灰色產業，註定是不長久和不現實的。更何況有許多違法者，抓住"高回報"的幌子，誘騙創業者深陷其中，最後人財兩空。

再看那些成功的創業者，無不擊中市場用戶需求。"啤酒哥"賣串送啤酒就是一個"薄利多銷"的經典案例，夜宵產業啤酒和菜品深深綁定在一起，年輕人敢於突破傳統經營模式，為消費者讓利，用戶自然也滾滾而來。

解決痛點，京東殺出重圍的制勝之道

創業之初就抓住了兩個核心痛點："電子產品的正品率"和"快遞配送效率"。幾十年來，京東深植產品服務和物流配送兩條賽道，以京東自營提高正品率，以自營物流提升物流速度，讓京東這個品牌牢牢占據消費者網路購物的意識中來。"買正品，上京東"，"次日達，選京東"，正式鐫刻在用戶消費理念中的品牌價值，使得京東殺出電商重圍，成為了一家"以供應鏈為基礎的技術與服務企業"。

還是劉強東那句話："如果大家創業的話，希望每個人要問自己一個非常關鍵的問題，我這個項目解決了什麼問題。"希望每一個創業者都可以冷靜下來，仔細思考創業的價值到底在哪裡？