創業七步走，輕鬆打造自己的企業王國！

每一位創業者都期待著自己的企業越做越大、越做越強，但是我們知道現實情況卻並不那麼樂觀，做大做強的始終是少數人。為什麼有的人可以做好，因為成功是有方法可循的。下面小編就把深藏多年的創業秘笈分享給大家——創業七步法：

1、尋找合適的創業模式

創業如何進行，創業者首先要有一個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的企業，怎樣預見企業的發展前景，確定企業的發展方向。

2、明確創業目標

賺錢是重要的目標，卻不是惟一的目標，要知道創業本身應該有理念，理念自然會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。

3、制訂創業原則

創立企業，我們不要急於求成，一味追求利益。要知道創業是一項艱苦的工作，如果每天只盯著有沒有賺錢，會很痛苦，還會慢慢的澆滅我們的創業熱情。失去了熱情的創業必然不會成功!

4、規劃創業步驟

這是一個循環的過程。首先要看創意從哪裡來?怎麼會有這個創意?資金怎麼找?怎麼組織一個團隊?產品的市場行銷怎麼做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。

5、創造創業條件

創業時，不一定要有一個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然後要考慮市場上需求怎麼樣?自己的能力是什麼?最後再把這些都結合起來。

6、確定創業期限

一個大的企業，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。

7、處理好投資人關係

很多創業者覺得，自己占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。投資人也應該對企業負責，而不是僅僅投資完畢就等著分紅了。

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