「創業入門指南」如何寫好一份商業計劃書？

好的商業計劃書會為企業融資順利鋪路，而編撰商業計劃書的過程也是企業審視、分析自身及產品的好機會。那一份完整的融資商業計劃書應該包括哪些內容呢？

小編大致歸納了以下8個要點：

公司介紹

明確說明這個公司是要做什麼；這個公司是一個什麼樣的公司而不是一個什麼樣的公司；未來會成為什麼樣的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確，要能吸引投資者的注意力，不需要詳細地展開，而只要建立一個結構框架，後面部分逐漸展開就可以了。

產品/服務

要說明你的想法是什麼?你的產品和服務是什麼?解決用戶的什麼問題?站在客戶的角度來看，產品的獨特性、創新性體現在什麼地方?你的典型客戶有哪些?

商業模式

既然為客戶提供了價值，就要說明企業的價值如何實現?從什麼途徑獲得收入?很多網際網路公司在這個問題上會受到投資人的質疑和挑戰，因此需要在這方面下足功夫。

市場/行業/競爭分析

要了解目標市場，包括市場規模及成長性，市場分析預測要客觀可行;要敢於競爭，要明白只有太細分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者。分析競爭要素時，要體現自身的競爭優勢和自身的價值定位，並揭示企業勝出的因素。

戰略規劃

這方面的內容包括產品、人員等規劃，對外合作戰略、市場營銷戰略等。投資人需要看到你在哪些方面有想法，如企業未來的走向和目標。

財務預測

這是從量化的角度來看企業過去及未來的經營。這部分需要注意：歷史財務數據力求事實，預測力求合理，包括假設條件、收入結構、費用結構等；通常這部分用一份簡單的損益表就可以搞定了，但背後支撐的詳細預測報表需要單獨準備。要注意的問題是：所有的預期要理性，要考慮外部市場變化因素，還要符合投資人對企業的成長需求。

融資計劃

你需要多少資金？出讓多少股份？公司估值如何？你在什麼時候需要這些資金；資金的具體用途等。

管理團隊

公司目前由哪些人在分別負責哪些部分的運營管理，對於這部分要著重突出管理團隊的背景、經歷、經驗，明星團隊和優勢互補配合會加分的。

總之，一份好的商業計劃書不僅能夠幫助你完善你的創業想法，彌補在眾多方面的不成熟，甚至是你獲得融資、走向成功的一塊敲門磚。所以，對於創業者而言，你要做的不是立即著手開始你的創業項目，而是趕緊和合伙人修整你的商業計劃書吧。