創業失敗15種原因，終身受用

有的人創業失敗，都會總結原因，重新來過!以下是壹家人餐飲小編為廣大創業者總結創業失敗15大原因，讓創業者不再走冤枉路!

1、團隊不行

23%的失敗創業公司缺少能夠指揮大局的人物。這個原因很有趣，多數風投表示，投資之前首先考慮的是團隊，其次才是創意。

2、忽視客戶

哈佛商學院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，過於聽信客戶能夠導致大公司失敗。然而，14%的創業公司因忽視了客戶最終失敗。

3、產品推出時間點不對

時間點至關重要。13%的失敗創業公司的產品沒能在正確的時間推出。一位Calxeda的員工對CB Insights說，公司行動的速度快於客戶，產品卻不是客戶所需要的。

4、精力不集中

對於創業公司來說，自始至終保持熱情和精力集中並不是容易的事。13%的創業公司因精力不集中而失敗。

5、創始人和投資者意見不合

很多大公司也曾經遭遇過類似的情況。13%的創業公司出現了這個問題。

6、發展方向偏離軌道

10%的創業公司出現了這個問題。

7、缺乏熱情

有想法是一回事，拿出熱情付諸實施又是另外一回事。9%的創業公司因缺乏熱情而失敗。

8、地理位置不佳

這包括公司在國家中的地理位置不好，以及員工之間工作起來距離較遠。9%的創業公司遇到了這個問題。

9、競爭力不足

風險資本家、億萬富翁皮特-泰爾(Peter Thiel)建議創業公司一開始規避競爭，進入其他人沒有嘗試的領域。約19%的公司沒有這麼做。

10、定價/成本出現問題

對於創業公司而言，產品定價不能過高，也不能過低，應當找到最適合的定價。遺憾的是，18%的公司沒有找到正確的定價。

11、糟糕的產品

17%的創業公司開發的產品很糟糕。GameLayers的創始人回憶稱，我想公司本應該放下身段，開發出易於互動的產品。

12、缺乏商業模式

好的創意需要好的商業模式。這就需要找到將創意變現的途徑，缺乏商業模式導致17%的創業公司最終失敗。

13、糟糕的營銷

僅僅懂得怎樣寫代碼或開發好的產品是不夠的，還要利用有效的營銷對外銷售更多的產品。14%的創業公司沒有好的營銷團隊。

14、沒有分析需求就貿然開發產品

42%的失敗創業公司出現過這個問題。創始人執著於執行自己的創意，卻沒有弄清楚創意是否符合市場需求。Patient Communicator的創始人對CB Insights說：「我意識到實際上我們沒有客戶，因為沒有人對我們開發的產品感興趣。醫生需要更多的病人，而不是一個效率更高的辦公室。」

15、融資燒完，無法獲得新融資

29%的失敗創業公司遇到了這個問題。Flud的團隊對CB Insights稱，事實上Flud的失敗原因在於公司沒能籌集到新的資金。