創業6大要素！創業小白必看！

「創業」這個想法，就像狗尾巴草一樣，不斷撩動著我們躁動的心。不管是公司高管還是剛畢業的小白，都幻想這自己可以從零開始，創造屬於自己的商業帝國。然而，幻想很豐滿，現實是骨感。沒有相應的能力儲備和資源準備，可能你的初創公司在A輪融資之前就已經死掉。

不知道要把控初創公司的哪些關鍵細節，是創業失敗的主要原因！創業小白，如何才能打造自己成功的商業帝國？讓自己的想法和夢想得以實現？可以從以下六個方面入手

一、產品定位：
很多人都都說先有產品後有運營，但是在周期已經縮減到以日為計算單位的今天，在產品還沒有出來之前，就應該要未雨綢繆，做好一切的運營工作，對於初創公司來說更是如此，不同的產品屬性，在剛開始運營的時候，要搞清楚自己的競爭對手、產品定位、人群定位等等，思考種子用戶從哪裡來？

 
二、尋找合伙人：
合夥創業不僅能夠降低創業的風險，還能在關鍵時刻找到可以信賴的人，商量著以後的發展，然而，合伙人也關係企業的前途和發展，找合伙人是創業的第一個難關，因為合夥是處理人的問題，人的問題永遠是最麻煩的，所以找合伙人要謹慎挑選人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四！

三、建立團隊：
對於任何一個企業來說，招人留人都非常重要，尤其是創業初期，創業者們很容易在人才招聘方面深陷泥潭。

但是在公司成長的方方面面，你越是專注於你能力範圍的事情，越是了解你能做什麼，你就越能在招聘方面做出正確的選擇！優秀的創業團隊應該包含凝聚力、合作精神、完美主義、績效導向、追求價值創造、平等中的不平等、公平性、共同分享、共同擔當等元素。

創業公司初期建立團隊要尋找的員工最重要的標準是員工要與公司的價值觀相契合，而早期的企業文化和價值觀就是創始人的價值觀和行為方式！

 
四、尋找投資人：
資金匱乏是創業者眼前最大的障礙，如何獲得天使投資，想必是創業者最關心的話題，

天使投資是整個創業企業發展過程中，必須要接觸的一種投資形態。投資人最關心的問題有：市場規模、客戶需求、產品形態、規模化、競爭態勢、團隊實力！如果項目很容易看到天花板，被投資的可能性會很小！

其實投資者就像磨刀石，創業者就像鐵片，每見一個投資人，都會被磨兩下，後來就被磨成鋒利的刀子了，

五、成本控制：
一個企業要先學會活下來，才有資格談「做多大」。尤其對於初次創業者而言，學會省錢恐怕比學會花錢更重要。企業的盈利取決於兩個至關重要的因素，一是成本，二是營業額，成本可以從庫存、人事（企業不養閒人）、員工辦事效率、產品質量、合作方式等方面去控制

 
六、產品營銷：
創業是從資金、產品、技術、運營、營銷的每一個環節里，爭取最大的成功概率。這是一個簡單的乘法管理。

對於早期項目來講，在資金不充裕的時候，不要奢求覆蓋所有的渠道。找到項目核心的節點，用最集中的火力去攻克，是早期項目營銷最核心的一點。定位好目標用戶，找到產品價值點，開展真正意義上的營銷！

創業公司和大公司相比最大優勢就是執行速度，執行可以包括落地，也可以包括轉彎，所以怎麼強調都不為過。

創業產品定位、合伙人、建立團隊、尋找投資人、成本控制、產品營銷，這是塑造一個偉大公司的6大要素，一個傑出點子，被一個傑出團隊，很完美執行，就會變成一個偉大產品，並塑造成一個偉大公司！