領導力MAX！練習的六大指南

尋找一群志同道合的夥伴一起打拼，是所有創業的老闆必經的過程，

而要有效率地帶領團隊朝向目標前進，「領導力」可是個必要的能力喔。

領導能力意指帶領個人、團隊或是組織共同完成目標的能力，

公司裡主管引領團隊、學校班長帶領同學，抑或是父母協助小孩們完成作品等，

都是領導能力的展現。而管理能力則不太相同，管理者一般掌握團隊資源、排定事務執行順序，以維持組織順利運作的能力。一個組織需擁有上述2種能力的人才，

才有助於團隊成長茁壯，朝向正確航道邁進。

如何提升領導能力？

1.建立互信基礎

想要引領團隊朝向目標前進，最重要的莫過於團隊成員之間的信任基礎。

想要建立穩固的信任基礎，最直接的方法就是領導者先以身作則，

成為同事、屬下的榜樣，使其尊敬、信服，才能讓團隊相信領導者能夠帶領大家完成目標。

2.創造共同願景

這裡提及的願景，必須是清晰且切合實際的未來想像，

簡而言之，就是可以預見、達成的目標。舉例來說，

Airbnb在創立之初只有著「讓旅客都能找到落腳之處」的想像，

從提供「床＋早餐」的簡易模式，逐漸發展成全球知名的住宿租賃平台，

幫助來自世界各地的旅客找到理想住宿，這正是「共同願景」帶來的影響力，

而身為領導者要懂得創造願景，讓團隊對於未來有一致的想像，

並且透過行動逐一落實可幫助達成願景的策略，才有助於組織發展。

3.勇於打破常規

勇於改變是一種領導能力。當企業發展遇到瓶頸時，

領導者必須具有檢視舊有體制、工作流程的能力，並且勇於打破常規，

才能帶領企業朝向下個階段發展。後疫情時代的餐飲業便是很好的例子，

許多餐飲業者在面臨疫情衝擊時，靠著進駐外送平台成功穩定業績，

然而部分堅持經營店鋪，不肯嘗試新領域的商家，便因此錯過企業轉型及獲取潛在顧客的機會，

在疫情不開放內用的情況下連日虧損，最終難逃倒閉的命運。

4.善於協助團隊

除了帶領團隊完成公司目標之外，領導者也應扮演類似於教練的角色，

瞭解每一位團隊成員擅長的技能、職涯發展，以及在工作時可能碰到的困難，

用實際行動協助員工解決問題，同時傾聽員工對於自身發展的期許，

進而給予相應的機會，讓員工可以跟著企業一同成長，

也有助於留住人才，幫助團隊更上層樓。

5.重視團隊貢獻

成功的領導者不只會協助解決問題，當員工做出理想成績時，

也會不吝給予獎勵激勵員工，讓員工感覺自己的付出有所回報，

進而更努力地執行接下來的任務，為公司創造價值，

形成一個正向循環，同時領導者也能獲得員工的尊重，

培養良好的互動關係、提升團隊風氣。

6.培養領導人格特質

領導能力需要靠後天培養，同理，領導魅力也可以透過學習逐漸提升，

以下整理出領導者常見的5個人格特質：

(1)正面思考：當遇到問題時會正面思考，尋找困難的突破點，

不輕易陷於負面情緒。不懼挑戰：當機會來臨時，

會懂得抓住機會幫助組織發展，

並且對新事物抱持好奇心，持續學習幫助個人與組織成長。

(2)勇於承擔：當團隊成員犯錯時，會勇於承擔自己的領導疏失，

並協助員工改正錯誤，而非一味檢討成員或是撇清責任。

(3)待人真誠：領導能力是一種影響力，而這種影響力與人際關係息息相關，

只有真誠對待團隊成員，才能贏得大家的信任與尊重，使領導力最大化，順利帶領團隊前進。

(4)習慣自律：領導者需以身作則，因此必須擁有自律能力管束自己的行為，以作為他人的榜樣。

資料來源：

https://vinemgmt.cc/%E9%A0%98%E5%B0%8E%E5%8A%9B%E8%A8%93%E7%B7%B4/