當企業發展受阻，你會自我診斷嗎？

在企業的發展過程中，總會面很多問題，比如：管理理念落後、組織結構不完整、流程不科學、制度不健全等問題。這將直接導致企業的運營效率底，內在發展動力不足。

由於企業經營者的生活環境，出身背景，經濟實力、經營理念等千差萬別，所以，企業也由此承擔企業經營者帶來的人為經營風險。

當企業發展到一定階段，就會遇到管理水平和經營能力的制約，這時，需要企業做自我診斷，了解自己的問題所在。藉助科學的管理診斷，對改善企業管理水平和經營能力有非常好的效果。通過管理診斷，企業不僅可以清楚自身的問題所在，還能藉助管理診斷來提高領導者的思維和解決問題的能力。

目前，很多企業的領導人單憑自身的力量已經不夠支撐企業發展了。為了提高勞動生產率、改善企業素質，適應內外環境的變化，企業經營者經常會參加一些培訓，經營者彼此之間進行學習，交流經驗，雖然從外部學習到了一些好的經驗和方法，若不能對企業有個全面的認識和了解，這種外部經驗拿來就用的做法，往往存在一定的風險。因此，除了廣泛吸取外部知識外，進行企業的自我診斷就顯得尤為必要了。

企業進行自我診斷的好處：

 
一、減少決策失誤

企業決策失誤多的原因，主要是企業在重大問題的方向上，只注意局部得失，而忽視全局利益，甚至自以為是，從而陷入不能自拔的境地。在企業自我診斷中，經營者可以聽到員工不同的聲音和意見，以便經營者發現經營和管理上存在的問題，並提出改善意見，這樣，可以減少和避免不必要的經營決策失誤。

二、讓員工成為師者

隨著企業的逐步發展，經營者憑過去的經驗和個人能力已不再適應目前環境的變化，這就需要集和全公司的智慧。企業通過自我診斷，把全體員工的智慧集中起來，就可以及時準確地發現企業的薄弱環節和發展機會。為企業經營者確定發展方向和制定發展策略，為企業作出準確而客觀的發展步驟，起到智囊團的作用。

三、訊息交流，促進企業大進步

在企業的診斷過程中，管理人員和普通職工，都參與到企業的診斷過程中，因此，在診斷過程中會促進企業內部大交流，公司上下都能從診斷活動中，獲取大量的企業信息，豐富自己的知識結構，這樣一來，彌補了員工在企業的信息缺失，從而促進彼此的成長。